作为英语培训服务供应商，现在市场中同类型的公司特别多，对于贵公司来说有哪些差异性？

• 以企业客户为主导

  我们希望的是帮助全球跨国企业及本地企业做全球化的合作伙伴。我们是以企业客户为主导，企业用户在选择与英语有关的培训的方案里面，他所看到的是一个效益，我们叫efficacy，从这个效益的角度，可能有不同方向的产品线我们能提供给他，来帮助他们全球的员工来提高商业英语的沟通能力。
  

• 庞大的研发部门

  这个研发部门所看的东西都是比较领先的事物，我们所做的东西是希望了解企业客户未来几年之后的一个发展方向，所以我们提供的产品线相对来说都是走在市场领先地位的。

作为Pearson English来说，贵公司是如何部署准入市场调研战略的？

Tenny Lam在任Pearson English亚太区总经理期间，全面负责制定亚太区, 包括大中华区,印度,日本,澳洲新西兰,以及新兴东南亚地区的业务发展及市场开拓）。

现Tenny 重回SAP，任用户体验中心业务负责人。

林峰拥有20多年的丰富经验，其中在中国地区长达18年。Tenny 曾任SAP大中华区战略合作与渠道发展事业部总经理、SAP内部高管教练、SAP大中华区教育培训部总经理。在加入SAP之前，他就职于甲骨文公司，担任甲骨文大学中国区总监、大中华区应用渠道总监等职。

除此以外，Tenny 还是英国威尔士大学中国MBA讲师、香港大学专业进修学院中国商业学院讲师、企业高管教练及NLP执行师。

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